2020年5月21日，北京雙圓工程咨詢監(jiān)理有限公司副總經(jīng)理率蘇州項目管理部駐場工作人員參加由中國人保江蘇省分公司組織、總裁助理兼省公司總經(jīng)理親自參加的蘇州市分公司營業(yè)用房改擴(kuò)建項目專項調(diào)研會暨現(xiàn)場督導(dǎo)會。
中國人保蘇州市分公司營業(yè)用房改擴(kuò)建項目總建筑面積53029.8㎡，是集辦公、營業(yè)、培訓(xùn)、會議、研究、形象展示、員工活動等為一體的綜合營業(yè)用房，目前已完成基礎(chǔ)工程樁施工，正在進(jìn)行基坑圍護(hù)工程施工。項目管理部駐場工程師向參加調(diào)研會的建設(shè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)介紹了蘇州市分公司營業(yè)用房改擴(kuò)建項目基本建設(shè)情況，對施工過程中的管理、控制細(xì)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場說明。
公司副總經(jīng)理以精細(xì)化管理、靠前管理、全過程、全方位、全壽命管理模式和理念向參加調(diào)研的建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專項工作匯報，并與參加調(diào)研會的領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行了細(xì)致的交流。
參加調(diào)研會的建設(shè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)對蘇州分公司營業(yè)用房改擴(kuò)建項目的管理模式給予高度認(rèn)可，對項目設(shè)計超前、嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、標(biāo)準(zhǔn)等成績給予肯定，對后續(xù)的項目管理工作提出建議和意見。
總裁助理兼江蘇省分公司總經(jīng)理在總結(jié)發(fā)言時提出，蘇州市分公司營業(yè)用房改擴(kuò)建項目各參建單位要做到五個確保，即確保建成優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、安全、規(guī)范工程，同時強(qiáng)調(diào)蘇州市分公司營業(yè)用房改擴(kuò)建項目是在省市兩級黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，兩級黨委領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主體責(zé)任，要求在后續(xù)工作中應(yīng)不斷建立健全責(zé)任制，進(jìn)一步明確各方責(zé)任。
調(diào)研會后，根據(jù)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神及會議提出的意見和建議，蘇州項目管理部進(jìn)行了及時總結(jié)和工作安排，堅定執(zhí)行精細(xì)化管理、靠前管理、全過程、全方位、全壽命管理理念，堅決做到五個確保，努力實現(xiàn)總體建設(shè)目標(biāo)。